توظيف التكنولوجيا لتعزيز القيادة يكون عبر تطبيقات مثل:
تطبيقات المراسلة الفورية فقط.
تطبيقات تنظيم العمل مثل (Trello).
ألعاب الفيديو الجماعية.
تطبيقات التصوير.
حل النزاع بتحديد المشكلة واقتراح بدائل عادلة يمثل مهارة:
الاستماع السلبي.
اللغة الإيجابية.
الإملاء.
حل الخلافات.
خطة العمل يجب أن تجيب بوضوح عن سؤال:
كيف يمكن الوصول إلى الزبائن؟
من هم المنافسون على مستوى العالم؟
ما هي هوايات صاحب المشروع؟
ما هو تاريخ بداية العام الدراسي؟
الشخص الذي يبادر بإرسال الرسالة في عملية الاتصال يسمى:
الوسيلة.
المرسل.
المستقبل.
المُشفر.
القيادة (Leadership) في ريادة الأعمال تُعرف بأنها:
تجنب توزيع المهام لحفظ السلطة.
السيطرة على جميع القرارات منفردًا.
القدرة على توجيه وتحفيز الفريق نحو الهدف.
تنفيذ الأوامر دون نقاش.
استخدام منتج لغرض جديد كليًا يمثله رمز SCAMPER الآتي:
(M) التعديل.
(P) الاستخدام لأغراض أخرى.
(S) الاستبدال.
(E) الإلغاء.
يمكن تفعيل عملية الاتصال داخل الفريق باستخدام:
البريد الإلكتروني وبرامج العروض التقديمية.
التخمين وافتراض الفهم.
الاجتماعات المطولة فقط.
تجنب التوثيق الكتابي.
رمز (S) في أداة SCAMPER يشير إلى:
الاستبدال (Substitute).
الحذف (Eliminate).
التعديل (Modify).
التكبير (Magnify).
من مزايا مهارة التواصل الجيد للريادي:
كسب ثقة العملاء.
إضعاف تماسك الفريق.
زيادة سوء الفهم.
تقليل التفاعل مع الشركاء.
أي من الأسئلة التالية يختبر الفهم العميق لريادة الأعمال؟
من هو مؤسس شركة فيسبوك؟
أي مما يلي يعد مثالاً على مشروع ريادي؟
كم عدد أنواع الشركات في الأردن؟
أي مما يلي يعد وظيفة حكومية؟
القدرة على التفكير المنظم لإيجاد حلول عند مواجهة العقبات:
حل المشكلات.
التفويض.
الاتصال.
إدارة الوقت.
"تدرب يوميًا على الاستماع الجيد والتحدث بوضوح" نصيحة لـ:
مهارات البرمجة.
المهارات التقنية المتقدمة.
اللياقة البدنية.
مهارات القيادة والاتصال والتواصل.
استخدام لغة مثل "شكرًا لملاحظتك، سنحسن الأداء" يمثل:
المراقبة.
الريادي الناجح ينظر إلى المشكلات على أنها:
سبب للتوقف عن العمل.
عائق كبير يجب تجنبه.
فرصة لتطوير فكرة أو تحسين المشروع.
علامة على فشل الخطة.
أداة SCAMPER تستخدم أساسًا لـ:
توليد أفكار إبداعية بتعديل أفكار موجودة.
حساب التكاليف والإيرادات.
ادارة الشؤون المالية للمشروع.
كتابة العقود القانونية.
من الشروط الأساسية التي تتطلبها ريادة الأعمال:
فريق عمل مبدع ومغامر يستشرف الفرص.
تجنب أي مخاطرة مالية تماماً.
الحصول على دعم حكومي مسبق.
انتظار التوجيه من رؤساء العمل دائمًا.
مرحلة "التسويق" في المشروع الريادي تشمل:
إعداد الميزانية العمومية.
الترويج للمشروع في وسائل التواصل.
شراء الأدوات اللازمة فقط.
توظيف المدير المالي.
من الصفات المشتركة لرواد الأعمال الناجحين:
الخوف من الفشل وتجنب المخاطرة.
انتظار التوجيه والتعليمات من الآخرين.
امتلاك روح المبادرة والبدء بدافع ذاتي.
التمسك بالحلول التقليدية دائماً.
عبارة "استخدام أفكاري لحل مشكلات المجتمع" تعكس:
النظرة الربحية الضيقة.
البعد الاجتماعي والقيمي لريادة الأعمال.
الاعتماد على أفكار الآخرين.
عدم الاهتمام بالاستدامة المالية.
توزيع المهام على الزملاء والتحقق من تنفيذها ممارسة لـ:
مهارة التسويق فقط.
مهارة القيادة.
مهارة المحاسبة.
مهارة الاتصال فقط.
العلاقة الجوهرية بين الإبداع والريادة هي:
اعتماد الريادة على الإبداع كمصدر للأفكار.
أن كل فكرة جديدة هي ريادية تلقائياً.
الاكتفاء بملاحظة المشكلات دون حلها.
تجاهل البحث عن حلول غير تقليدية.
أحد عناصر أداة SCAMPER هو (C) ويقصد به:
الدمج (Combine).
إعادة الترتيب (Rearrange).
التعديل (Modify)
الخطوة الأولى في عملية حل المشكلات هي:
الإحساس بوجود المشكلة.
اختيار الحل الأنسب.
تحليل الأسباب.
اقتراح حلول متعددة.
الغرض الرئيسي من مرحلة "المتابعة والتقييم" هو:
إنهاء المشروع فوراً.
تجاهل ملاحظات العملاء.
مراقبة النجاح ورضا الزبائن للتحسين.
تسريح العمال لتقليل التكاليف.
تساعد التقنيات الحديثة رواد الأعمال من خلال:
تقليل الحاجة إلى الإبداع الشخصي.
الترويج والوصول للزبائن عبر التواصل الاجتماعي.
ضمان ربح المشروع دون أي جهد تسويقي.
إلغاء الحاجة إلى مهارات التواصل.
تؤكد أداة SCAMPER أن الإبداع:
لا علاقة له بحل المشكلات العملية.
موهبة فطرية فقط لا يمكن تطويرها.
مهارة يمكن تنميتها بمنهجيات محددة.
يقتصر على المجال الفني فقط.
على مستوى المجتمع، تسهم المشروعات الريادية في:
تركيز الثروة في أيدي قلة من الناس.
الحد من روح المبادرة بين الشباب.
زيادة الاعتماد على الوظائف التقليدية.
خفض معدلات البطالة داخل المجتمع.
في مرحلة "دراسة الجدوى"، السؤال الأكثر أهمية هو:
من سيختار اسم المشروع؟
هل سيحقق هذا المشروع ربحًا؟
ما هو لون شعار المشروع؟
كم عدد الموظفين في السنة الأولى؟
أي العملين يركز على نقل الرسالة، وأيهما يركز على بناء العلاقة؟
السؤال عن عناصر التفاوض.
السؤال عن الوسيلة التكنولوجية.
السؤال عن مخترع الهاتف.
السؤال المميز بين الاتصال والتواصل.
على مستوى الفرد، تكمن أهمية ريادة الأعمال في:
تقليل فرص التعلم المستمر.
الاعتماد الكلي على الدعم الحكومي.
تجنب تحمل المسؤولية المالية.
تنمية مهارات القيادة والتفكير الإبداعي.
تُعرَّف ريادة الأعمال (Entrepreneurship) بأنها:
إدارة مشروع قائمٍ بكفاءة عالية.
البحث عن وظيفة براتبٍ عالٍ.
ابتكار فكرة جديدة وتحويلها لمشروع ذي قيمة.
استثمار الأموال في الأسواق المالية فقط.
من صفات القائد الفعال التي يجب على الريادي التحلي بها:
الالتزام بالشفافية والأمانة.
إعطاء وعود غير واقعية.
تفويض المهام دون إشراف.
التفرّد بالرأي واتخاذ القرارات بمعزل.
الصفة التي تعني قدرة الريادي على تعديل خططه حسب التحديات:
المرونة والتكيف.
المثابرة.
استشراف المستقبل.
ملاحظة حاجة الطلبة لوجبات صحية والتفكير في حل يمثل مرحلة:
توليد الفكرة.
التسويق.
التنفيذ.
المتابعة والتقييم.
أحد مصادر التمويل الهامة للمشاريع الريادية الناشئة هو:
المنح الحكومية دون خطة عمل.
حاضنات الأعمال.
الاعتماد على المدخرات فقط.
القروض الشخصية فقط.
"التواصل" يختلف عن "الاتصال" في أنه:
يركز فقط على نقل المعلومات بدقة.
عملية أحادية الجانب.
تفاعل متبادل لبناء علاقة ومراعاة المشاعر.
يستخدم فقط في الإعلانات.
نقل رسالة واضحة باستخدام كلمات منطوقة أو مكتوبة يسمى:
التفاوض.
الاتصال (Communication).
الإقناع.
التفاعل العاطفي.
مهارة تتعلق بفهم دوافع الآخرين واحتياجاتهم تسمى:
التعاطف.
الاستماع النشط.
تتميز الفكرة الريادية عن الفكرة العادية بـ:
عدم وجود قيمة مضافة من تنفيذها.
أنها دائمًا معقدة وتتطلب تقنيات عالية.
تقديم شيء مطور يحل مشكلة حقيقية.
كونها مكلفة جدًا وغير قابلة للتنفيذ.
المرحلة الأولى من مراحل إنشاء المشروع الريادي هي:
إعداد خطة العمل.
دراسة الجدوى.
البحث عن التمويل.